SEFAZ libera nova atualização da NT referente a NF-e e NFC-e 4.0


NF-e e NFC-e 4.0 continuam sofrendo mudanças!!! Para tanto a SEFAZ liberou neste mês de setembro de 2017 uma nova versão, a 1.30, da Nota Técnica 2016.002 com um conjunto de alterações, as quais destacamos abaixo:

  • Alteração do campo I05d “Indicador de Escala Relevante”, atendendo ao disposto na Cláusula 23 do Convênio ICMS 52/2017
  • Excluída a regra de validação D01c.
  • Alterado o tamanho dos campos LA03a, LA03b e LA03c de 1v4 para 3v4.
  • Incluído no campo YA02 “Forma de Pagamento” a opção “15=Boleto Bancário”.
  • Alterado id do campo qrCode para ZX02
  • Excluído o modelo 65 (NFC-e) da regra de validação N08-10.
  • Excluído o modelo 65 (NFC-e) da regra de validação N23d-10.
  • Correção da regra de validação NA13-10 com relação ao campo vBCFCPDest.
  • Correção das regras de validação N17b-10, N23b-10 e N27b-10.
  • Alterada a identificação da regra de validação “Y01-30” para “Y02-04”
  • Alterada regra de validação YA02-30 de forma a obrigar a informação do Grupo Duplicata (id:Y07) apenas se informado Duplicata Mercantil como uma das formas de pagamento.

Não deixe para a última hora, inicie desde já os seus testes para que seu sistema sofra as adaptações necessárias antes do encerramento de autorização da versão 3.10.

Clique aqui para fazer download da nota técnica.

Jeber Gonzaga

Autor: Jeber

🎯 COO | Estrategista de Crescimento | Especialista em OKRs de Alta Performance 🔗 Conectando Tecnologia, Liderança e Resultados Reais Profissional com mais de 15 anos de experiência em Tecnologia da Informação, sendo 11 deles dedicados à liderança com foco em resultados concretos, excelência, ética e respeito à cultura organizacional. Atuo como arquiteto de estratégias de crescimento para empresas de tecnologia, com forte atuação em vendas B2B, especialmente no mercado de sistemas, APIs e componentes para software houses. Desenvolvo e implemento processos comerciais inteligentes, mapeando e documentando jornadas de vendas para antecipar gargalos e acelerar a conversão. Na Unimake Software, minha missão é clara: posicionar a empresa entre as grandes fornecedoras de soluções tecnológicas para o ecossistema de software, combinando estratégia, execução e cultura de alta performance. Sólida experiência na liderança de times técnicos e comerciais, promovendo alinhamento estratégico por meio de treinamentos, palestras e coaching corporativo. Sou referência na aplicação e adaptação de metodologias ágeis (Scrum, Kanban) à realidade de negócios complexos e dinâmicos, com foco em entregas sustentáveis e eficazes. Realizo auditorias de qualidade em empresas com certificações como CMMI DEV e SERVICE. Sou especialista em estruturação de times de alta performance, planejamento estratégico, governança, gestão de processos (TI, PCP, financeiro, contábil, BI) e implementação da metodologia OKR como motor de alinhamento e tração. 📌 Conhecimento transversal em rotinas administrativas, centros de custo, finanças, faturamento, PCP, PCM, custo de produção, contabilidade e Business Intelligence. 💡 Pensamento fora da caixa, decisões orientadas por dados e estratégia com execução implacável.

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